De ouderenzorg in Nederland staat voor forse uitdagingen. Zorginstellingen in heel Nederland maken dan ook een belangrijke vernieuwing door. En dat gaat niet zonder slag of stoot. Het loslaten van de traditionele ouderenzorg en het opnieuw ‘uitvinden’ van de eigen organisatie, vraagt veel van bestuur, management, medewerkers en vrijwilligers.
Vanuit een krachtige basis
Oktober staat er gelukkig goed voor. We zijn marktleider in ons verzorgingsgebied en expert op het gebied van complexe ouderenzorg. Bovendien scoren we hoog op medewerker- en cliënttevredenheid. Dat is 100% te danken aan onze medewerkers. Maar ook zij zien en ervaren in de dagelijkse praktijk dat vernieuwing en verandering nodig zijn. Meer aandacht voor de cliënt. En zelf een fijne en bevredigende werkdag.
Onze visie op de toekomst van de ouderenzorg
In nauwe samenwerking met medewerkers heeft Oktober haar onlangs haar visie op de toekomst van de ouderenzorg opnieuw ‘vertaald’ naar uitdagingen, kansen en opdrachten voor onze eigen organisatie. De komende periode gaan we hierover in gesprek met onze medewerkers, vrijwilligers, bewoners en cliënten en hun familie en vrienden en partners in onze regio.
Versterking van de aansturing van Oktober
Om deze veranderingen te versnellen en in goede banen te leiden, en daarnaast een optimaal werkklimaat voor onze medewerkers te creëren, hebben we gemerkt dat er een versterking in de aansturing van Oktober nodig is. In de nieuwe situatie krijgt Oktober een directieteam met vijf directieleden die op concernniveau meedenken, samenwerken en volledige meedraaien, onder aansturing van een eenhoofdige Raad van Bestuur. De nadruk komt te liggen op de strategische veranderkracht en integrale samenwerking. Vanaf 1 januari 2025 starten we met het nieuwe directieteam.